+ 7 495 191 92 71
Вакансии
Консалтинг
Подбор персонала
База знаний
Цены
Проекты и кейсы
Новости
Наш центр
Соискателям
Избранное
0
Подбор руководителей и ТОПов
Подбор начальника ПТО
Подбор инженеров
Подбор ИТ персонала
Подбор медицинского персонала
Подбор нелинейного офисного персонала
Подбор бухгалтера
Подбор юриста
Подбор персонала
ВСЕ Подбор персонала
Подбор руководителей и ТОПов
Подбор нелинейного офисного персонала
Подбор бухгалтера
Подбор юриста
Подбор медицинского персонала
Подбор начальника ПТО
Подбор инженеров
Подбор ИТ персонала
Консалтинг
ВСЕ Консалтинг
Кадровый аудит
Нормирование труда
Управление вознаграждением
Оценка персонала
Вакансии
Наш центр
База знаний
Новости
Избранное
Соискателям
+ 7 495 191 92 71
Кадровый аудит
Нормирование труда
Управление вознаграждением
Оценка персонала
Избранное
WhatsApp
Нормирование труда
Оптимизация рабочего времени:
анализируем и перераспределяем время сотрудников для повышения продуктивности.
Расчет норм труда:
устанавливаем реалистичные ожидания по производительности.
Система мониторинга:
отслеживаем соблюдение норм труда и производительность.
Обучение сотрудников:
повышаем уровень осведомленности о новых нормах и процедурах.
Эффективное управление временем: время работает на вас.
Получить консультацию
Узнать стоимость
Ключевые задачи бизнеса, которые решает услуга «Нормирование труда»
Нормирование труда
Оптимальная численность персонала
Высокое качество продукции/услуг
Прозрачное планирование и контроль
Повышение конкурентоспособности
Справедливая оплата труда
Рост производительности труда
Сокращение расходов на ФОТ без потери эффективности.
Оптимальная численность персонала
Снижение себестоимости, рост качества продукции/услуг.
Повышение конкурентоспособности
Четкие нормативы времени на выполнение задач, выявление и устранение «узких мест».
Рост производительности труда
Система оплаты, основанная на результатах, повышение мотивации сотрудников.
Справедливая оплата труда
Реалистичные сроки, объективные данные для анализа эффективности.
Прозрачное планирование и контроль
Четкие стандарты работы, меньше брака и ошибок, довольные клиенты.
Высокое качество продукции/услуг
•
•
>
<
Нормирование труда - это мощный инструмент повышения эффективности бизнеса. ROI 100% 3-9 месяцев. Внедряя его с нами, вы получаете:
Четкие нормы времени на выполнение задач и оптимизированные процессы работы значительно увеличивают производительность сотрудников.
Рациональное использование рабочего времени позволяет оптимизировать численность персонала и фонд оплаты труда.
Прозрачные нормы труда позволяют внедрить справедливую систему оплаты, основанную на реальном вкладе каждого сотрудника.
Эффективное использование рабочего времени и оптимизация затрат делают компанию более конкурентоспособной на рынке.
Четкие нормы труда делают бизнес-процессы прозрачными и управляемыми, позволяя руководству оперативно реагировать на изменения.
Стандартизация процессов и контроль выполнения норм способствуют повышению качества продукции или услуг, минимизируя ошибки и брак.
Рост производительности труда:
Улучшение качества продукции и услуг:
Повышение управляемости бизнеса:
Усиление конкурентных преимуществ:
Повышение эффективности системы мотивации:
Снижение затрат на персонал:
05
Мотивация персонала:
Разработка системы стимулирования за перевыполнение норм.
Обучение сотрудников методам эффективной работы.
Формирование культуры бережливого производства.
04
Внедрение норм труда:
Ознакомление сотрудников с разработанными нормами.
Корректировка организационных процессов.
Внедрение системы контроля за соблюдением норм.
Подготовительный:
01
Анализ текущего состояния организации труда на предприятии.
Определение целей и задач нормирования труда.
Выбор методов нормирования, оптимальных для вашей компании.
Фотография рабочего времени:
Наблюдение за работой сотрудников на различных участках.
Выявление и анализ потерь рабочего времени.
Разработка рекомендаций по оптимизации процессов.
02
Разработка норм труда:
Установление обоснованных норм времени на выполнение операций и задач.
Определение нормативов численности персонала.
Разработка нормативов материальных затрат.
03
06
Анализ и корректировка:
Оценка эффективности внедренной системы нормирования труда.
Внесение необходимых корректив в нормы и процессы.
Постоянное совершенствование системы организации труда.
6 шагов к эффективному нормированию труда:
Более 10 лет на рынке кадровых услуг
Специализируемся на подборе в сложных отраслях
Сопровождение адаптации. «Мониторинг прогресса и рисков»
Эмоциональная связь. «Онбординг для легкой адаптации»
Использование современных технологий. «AI и big data: Подбираем быстрее. Оцениваем точнее»
Прозрачность и отчетность. «Вы всегда в курсе процесса подбора»
Социальная ответственность. «Партнерство с университетами»
Свяжемся с вами в течение 10 минут для обсуждения ваших потребностей и предложим эффективные решения.
Напишите вопрос!
Эксперты подберут методы для решения вашего вопроса и составят индивидуальное предложение.
[{"lid":"1736088483434","ls":"10","loff":"","li_parent_id":"","li_type":"nm","li_ph":"\u0412\u0430\u0448\u0435 \u0438\u043c\u044f","li_nm":"Name"},{"lid":"1736088483435","ls":"20","loff":"","li_parent_id":"","li_type":"ph","li_ph":"\u0422\u0435\u043b\u0435\u0444\u043e\u043d","li_nm":"Phone"},{"lid":"1736088568781","ls":"30","loff":"","li_parent_id":"","li_type":"ta","li_ph":"\u0412\u043e\u043f\u0440\u043e\u0441","li_rows":"3","li_nm":"Textarea"},{"lid":"1736088637886","ls":"40","loff":"","li_parent_id":"","li_type":"cb","li_label":"
\u042f \u0441\u043e\u0433\u043b\u0430\u0441\u0435\u043d \u0441 <\/span>
\u043f\u043e\u043b\u0438\u0442\u0438\u043a\u043e\u0439 \u043a\u043e\u043d\u0444\u0438\u0434\u0435\u043d\u0446\u0438\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438<\/a>
\u0432 \u043e\u0442\u043d\u043e\u0448\u0435\u043d\u0438\u0438 \u043e\u0431\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043a\u0438 \u043f\u0435\u0440\u0441\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0445 \u0434\u0430\u043d\u043d\u044b\u0445.<\/span>","li_checked":"y","li_req":"y","li_nm":"Checkbox"}]
Популярные услуги кадрового консалтинга
Услуги
Кадровый аудит
Получаете четкую картину состояния HR-процессов и сможете избежать потенциальных рисков, связанных с нарушением законодательства или неэффективным использованием ресурсов.
Подробнее
Управление вознаграждением
Эффективное управление вознаграждением ведет к повышению удовлетворенности сотрудников и, как следствие, к росту их производительности и лояльности.
Подробнее
Оценка персонала
Оценка персонала позволяет вам принимать более обоснованные решения при найме и управлении, а также выявлять возможности для развития сотрудников.
Подробнее
Нормирование труда
Нормирование труда позволит вам повысить эффективность работы сотрудников, уменьшить затраты и улучшить качество выполнения задач.
Подробнее
Кейсы и отзывы по подбору персонала
Перейти в раздел →
Наши проекты
ООО «СТРОЙСИТИ-ДЕВЕЛОПМЕНТ»
Подробнее →
Подбор инженеров с опытом работы именно в BIM-моделировании и управлении проектами.
ООО «РусНефтеГаз»
Подробнее →
Подбор ведущего инженера по КИПиА (системы автоматизации добычи).
ООО «Лаун»
Подробнее →
Подбор Руководителя отдела продаж в торговую мебельную компанию.
ООО «Апгрейд М»
Подробнее →
Подбор инженера – конструктора на производство автомобильных деталей.
ООО УК «ЦАО»
Подробнее →
Подбор инженера – проектировщика железобетонных конструкций.
АКФ «Столичный аудитор»
Подробнее →
Подбор аттестованного аудитора с опытом работы в Big4.
МКА «Триада»
Подробнее →
Подбор юриста по корпоративному праву с опытом в международных компаниях.
ООО УК «ЦАО»
Подробнее →
Разработка эффективной системы вознаграждения для инженеров.
АКФ «Столичный аудитор»
Подробнее →
Разработка системы KPI и методики оценки персонала в аудиторской фирме.
АО «Голутвинская слобода»
Подробнее →
Разработка эффективной системы вознаграждения для инженеров-строителей.
АО «Аптека № 350 Молодёжная»
Подробнее →
Подбор Провизора-фитотерапевта с опытом работы не менее 3-х лет
МКА «Триада»
Подробнее →
Аудит HR-процессов и оптимизация производительности труда.
•
•
>
<
Партнеры
С нами сотрудничают
Подпишитесь и будьте в курсе!
Здесь: HR-обзоры и инструменты, полезные советы от экспертов.
Ответьте на несколько простых вопросов и получите точный расчёт стоимости услуг через 5 минут.
Данные используются только для расчета стоимости и связи с клиентом.
1. В какой области кадрового консалтинга нужна услуга?
Кадровый аудит
Нормирование труда
Система мотивации
Оценка эффективности персонала
2. Какие области кадрового аудита вас интересуют?
Соответствие ТК РФ
Кадровое делопроизводство
Система оплаты труда
Система мотивации
Оценка эффективности персонала
3. Цель кадрового аудита?
Выявление рисков
Оптимизация процессов
Подготовка к проверке
Другое
4. Для каких должностей/отделов необходима услуга?
Все сотрудники компании
Выборочно для (названия должностей/отделов)
5. Количество сотрудников
0
50
2. Для каких должностей/отделов необходима услуга?
Все сотрудники компании
Выборочно для (названия должностей/отделов)
3. Количество должностей
1
50
4. Есть ли у вас уже разработанные нормы труда?
да
нет
частично
2. Какая система мотивации используется в вашей компании в настоящее время?
KPI
Оклад + бонусы
Сдельная оплата
Другое
3. Какие цели вы хотите достичь с помощью новой системы мотивации?
Повышение производительности труда
Снижение текучести кадров
Повышение лояльности сотрудников
Другое
4. Количество должностей
1
50
2. Какой тип оценки персонала вас интересует?
Аттестация
Оценка по компетенциям
Оценка 360 градусов
Ассессмент-центр
Другое
3. Для каких должностей/отделов необходима услуга?
Все сотрудники компании
Выборочно для (названия должностей/отделов)
4. Количество сотрудников
1
50
5. Какие цели вы преследуете при оценке персонала?
Выявление потенциала сотрудников
Повышение эффективности работы
Формирование кадрового резерва
Другое
ОТПРАВИТЬ
Нажимая «отправить» Вы соглашаетесь с
обработкой Ваших персональных данных
Получить бесплатную консультацию
ОТПРАВИТЬ
Нажимая «отправить» Вы соглашаетесь с
обработкой Ваших персональных данных