Оценка персонала

Разработка модели компетенций: определяем ключевые знания, навыки и умения для успеха в вашей компании.

Проведение ассессмент-центра: используем современные методы для оценки профессиональных и личных компетенций.

Оценка профессиональных компетенций: выявляем уровень квалификации и потенциал ваших сотрудников.

Оценка методом VCV: точно определяем личные качества и профессиональную готовность кандидатов.

Анализ эффективности: четко, быстро, результативно.

Получить консультацию

Узнать стоимость

Услуга «Оценка персонала» поможет Вашему бизнесу:

Оценка персонала

Развивать кадровый потенциал

Мотивировать сотрудников

Оптимизировать расходы на персонал

Создавать сильную корпоративную культуру

Повышать эффективность команды

Принимать взвешенные кадровые решения

Прозрачность, доверие, справедливость.

Создавать сильную корпоративную культуру

Создание системы обучения, повышение квалификации.

Развивать кадровый потенциал

Найм, увольнение, повышение, развитие.

Принимать взвешенные кадровые решения

Выявление сильных сторон и зон роста сотрудников.

Повышать эффективность команды

Инвестиции в самых перспективных сотрудников.

Оптимизировать расходы на персонал

Демонстрация важности их роста и развития.

Мотивировать сотрудников

•

>

<

Инвестиции в оценку персонала окупаются в кратчайшие сроки от 3 до 6 месяцев, принося компании ощутимые выгоды:

Правильный подбор и мотивация сотрудников сокращают расходы на поиск, адаптацию и обучение новых.

Расстановка кадров по способностям и мотивация на результат увеличивают отдачу от каждого сотрудника.

Оценка лояльности и добросовестности помогает предотвратить утечку информации, хищения и другие злоупотребления.

Компания, которая заботится о развитии своих сотрудников, привлекает талантливые кадры и укрепляет свою репутацию на рынке труда.

Оценка командных ролей и совместимости сотрудников помогает создавать сплоченные коллективы, способные достигать амбициозных целей.

Объективная информация о компетенциях сотрудников позволяет принимать взвешенные решения о назначениях, повышении и развитии.

Снижение текучести кадров:

Повышение качества управленческих решений:

Формирование эффективных команд:

Усиление HR-бренда:

Минимизация рисков:

Рост производительности:

05

Формирование отчета и обратная связь:

Предоставляем вам подробный отчет по результатам оценки с конкретными рекомендациями по развитию персонала.
Проводим индивидуальную обратную связь с сотрудниками, обсуждая их сильные стороны и области для роста.

Выбор методов оценки:

Подбираем оптимальные методы оценки, исходя из ваших целей и специфики деятельности компании.
Интервью (структурированные, кейс-интервью, интервью по компетенциям)
Тестирование (профессиональные знания, личностные качества, интеллект)
Ассессмент-центр (комплексная оценка с использованием бизнес-симуляций, ролевых игр и др.)
360 градусов (оценка руководителем, коллегами, подчиненными, клиентами)

02

Определение целей и задач оценки:

01

Вместе с вами мы определяем, зачем нужна оценка, какие компетенции и навыки важны для каждой должности, какие решения будут приниматься на основе результатов оценки (повышение, ротация, разработка программ обучения).

Разработка инструментария оценки:

Разрабатываем или адаптируем под ваши задачи оценочные материалы: кейсы, тесты, анкеты, опросники, формы наблюдения.

03

04

Проведение оценки:

Организуем и проводим оценку выбранными методами. Гарантируем конфиденциальность и объективность результатов.

06

Разработка программ развития:

Помогаем разработать программы обучения, тренинги, планы развития, которые помогут сотрудникам повысить свою эффективность и реализовать свой потенциал.