Формирование профиля кандидата:
На основании анализа мы создаем детализированный профиль идеального кандидата, включая необходимые технические знания, управленческие навыки и личные качества, такие как лидерские способности и стрессоустойчивость.
Анализ потребностей клиента:
Мы начинаем с глубокого взаимодействия с клиентом, обсуждая требования к вакансии, специфику бизнеса и ключевые задачи, которые должен решать кандидат. Это позволяет нам выявить особенности вашей компании и требования к будущему начальнику ПТО.
Кастомное представление финалистов:
Мы предоставляем клиенту детализированные профили финалистов, включая информацию о их опыте работы, достижениях и рекомендациях. Это помогает сделать обоснованный выбор.
Поддержка после найма:
Наша работа не заканчивается на этапе подбора. Мы продолжаем сотрудничество, поддерживая нового начальника ПТО в процессе адаптации и собирая обратную связь, чтобы гарантировать, что процесс интеграции проходит гладко.
Поиск и привлечение кандидатов
Для поиска кандидатов мы используем разнообразные методы, включая профессиональные сети, специализированные платформы и целенаправленный поиск. Мы рассматриваем как активных соискателей, так и пассивных кандидатов, что значительно увеличивает шансы на нахождение подходящего специалиста.
Отбор и оценка:
Кандидаты проходят многоуровневые собеседования и практические тесты, что позволяет оценить их профессиональные навыки и опыт. Мы используем кейс-анализы, чтобы выявить, как кандидаты подходят к решению реальных задач, с которыми они столкнутся на новом месте.
Этапы подбора начальника ПТО: